海螺水泥:到2030年熟料工序強(qiáng)度降至0.76以內(nèi)
為進(jìn)一步推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展以及提升投資價(jià)值,在總結(jié)2024及2025年度執(zhí)行經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,立足“十五五”規(guī)劃起點(diǎn),近日,海螺水泥公布2026年度“提質(zhì)增效重回報(bào)”行動(dòng)方案。
一、聚焦高質(zhì)量發(fā)展,開啟“十五五”戰(zhàn)略新局
2026年,作為“十五五”開局之年,公司堅(jiān)持高質(zhì)量發(fā)展與精益管理并驅(qū),優(yōu)化資產(chǎn)配置效率,提升經(jīng)營(yíng)質(zhì)量,著力構(gòu)建差異化的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。在投資發(fā)展方面,公司將圍繞做強(qiáng)做優(yōu)水泥主業(yè)及上下游產(chǎn)業(yè)鏈的目標(biāo),積極尋找國(guó)內(nèi)水泥主業(yè)優(yōu)勢(shì)市場(chǎng)并購(gòu)機(jī)遇,完善國(guó)內(nèi)市場(chǎng)布局,加快拓展海外新興市場(chǎng),推動(dòng)海外投資落地見效。堅(jiān)持分類施策延伸產(chǎn)業(yè)鏈,做強(qiáng)做優(yōu)骨料產(chǎn)業(yè),多措并舉拓展商混產(chǎn)業(yè)規(guī)模,加快發(fā)展消費(fèi)建材產(chǎn)業(yè),打造“一站式”綜合建材服務(wù)解決方案供應(yīng)商。統(tǒng)籌推進(jìn)新能源、環(huán)保與數(shù)字化產(chǎn)業(yè)發(fā)展,持續(xù)提升新業(yè)態(tài)發(fā)展質(zhì)量,打造產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展合力。在經(jīng)營(yíng)管理方面,面對(duì)國(guó)內(nèi)水泥需求持續(xù)下行,行業(yè)深度調(diào)整,公司將密切關(guān)注國(guó)內(nèi)外宏觀形勢(shì),緊扣市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì),制定精準(zhǔn)有效的市場(chǎng)策略,充分發(fā)揮“水泥 +”融合銷售優(yōu)勢(shì),全力以赴穩(wěn)經(jīng)營(yíng)、增效益,并系統(tǒng)推進(jìn)降本增效行動(dòng),深入踐行成本對(duì)標(biāo)管控,壓減生產(chǎn)成本、嚴(yán)控采購(gòu)成本,推廣綠色運(yùn)輸,加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新賦能成本優(yōu)化,持續(xù)提升成本費(fèi)用精細(xì)化管理水平。
二、堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力
2026年,公司將堅(jiān)持以科技創(chuàng)新引領(lǐng)高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展,積極培育和發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力,加快創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化與推廣應(yīng)用,為公司發(fā)展注入新動(dòng)能。在綠色低碳發(fā)展領(lǐng)域,圍繞已制定的綠色低碳發(fā)展目標(biāo),公司將按照“源頭減碳、過(guò)程降碳、末端固碳”的總體思路,加大低碳水泥的研發(fā)投入與推廣力度,不斷提升工業(yè)廢渣資源利用水平以及替代燃料使用比例,深入挖掘光伏等清潔能源發(fā)展?jié)摿?,深化CCUS(二氧化碳捕集利用)技術(shù)的產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用研究,積極探索綠色低碳前沿技術(shù)。在數(shù)字化發(fā)展領(lǐng)域,公司于2025年發(fā)布了建材行業(yè)首個(gè)AI大模型,在質(zhì)量管控、生產(chǎn)優(yōu)化、裝備管理、安全生產(chǎn)等方面取得人工智能技術(shù)應(yīng)用突破,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)運(yùn)行效率提升和節(jié)能降碳增效。公司將系統(tǒng)總結(jié)AI大模型運(yùn)行經(jīng)驗(yàn),深度探索AI大模型在生產(chǎn)、管理、市場(chǎng)營(yíng)銷等領(lǐng)域的應(yīng)用場(chǎng)景,形成可復(fù)制、可推廣的建設(shè)方案,將創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,為水泥主業(yè)賦能。公司將持續(xù)開展微創(chuàng)新評(píng)比和激勵(lì),營(yíng)造“人人可創(chuàng)新”“創(chuàng)新可復(fù)制”的氛圍,激發(fā)全員創(chuàng)新熱情。
三、重視股東回報(bào),共享發(fā)展成果
2026年,公司將根據(jù)《公司章程》和《未來(lái)三年股東分紅回報(bào)規(guī)劃(2025-2027年度)》規(guī)定,維持分紅政策的連續(xù)性、穩(wěn)定性和可持續(xù)性,注重對(duì)投資者的投資回報(bào),組織實(shí)施2025年度末期分紅,繼續(xù)實(shí)施2026年度中期分紅,2026年度公司現(xiàn)金分紅金額與股份回購(gòu)金額(若有)合計(jì)不低于公司2026年度實(shí)現(xiàn)的經(jīng)審計(jì)合并報(bào)表(按中國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則)中歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)的50%,切實(shí)增強(qiáng)投資者獲得感。為維護(hù)全體股東利益,進(jìn)一步增強(qiáng)股東投資信心,公司擬將前期回購(gòu)的22,242,535 股 A 股股份用途進(jìn)行變更,由“按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行出售”變更為“注銷并減少公司注冊(cè)資本”。此外,公司控股股東基于對(duì)公司未來(lái)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的信心和長(zhǎng)期投資價(jià)值的認(rèn)可,以及為增強(qiáng)資本市場(chǎng)投資者信心,已對(duì)公司A股股份實(shí)施了增持,截至本公告發(fā)布之日,控股股東已完成股份增持計(jì)劃,累計(jì)增持金額為人民幣127,987.86 萬(wàn)元(不含交易費(fèi)用),累計(jì)增持?jǐn)?shù)量約占公司總股本的1%。
四、提升信披質(zhì)量,豐富投資者溝通渠道
公司高度重視上市公司信息披露質(zhì)量,已連續(xù)6年獲得上海證券交易所信息披露“A”類評(píng)級(jí)。2026年,公司將堅(jiān)持以合規(guī)披露為底線、以投資者需求為導(dǎo)向,高標(biāo)準(zhǔn)編制并披露定期報(bào)告與各類臨時(shí)公告,確保披露的信息真實(shí)、準(zhǔn)確、完整,簡(jiǎn)明清晰、通俗易懂,并將持續(xù)優(yōu)化年報(bào)及半年報(bào)的展現(xiàn)形式,高質(zhì)量編制可視化報(bào)告,更加直觀地向投資者展示公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展情況、發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和綠色低碳發(fā)展情況等,增進(jìn)投資者對(duì)公司的了解。同時(shí),公司將持續(xù)完善多渠道、多平臺(tái)、常態(tài)化的投資者溝通機(jī)制,2026年至少舉辦3次業(yè)績(jī)說(shuō)明會(huì),開展2次集中推介路演活動(dòng),積極參加券商策略會(huì)議,通過(guò)舉辦業(yè)績(jī)說(shuō)明會(huì)、組織路演推介、接待現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研、開展電話交流及上證e互動(dòng)平臺(tái)互動(dòng)等多元化方式,不斷增進(jìn)投資者對(duì)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展、戰(zhàn)略布局的了解與認(rèn)同,進(jìn)一步提升公司信息透明度。
五、完善公司治理,強(qiáng)化“關(guān)鍵少數(shù)”責(zé)任
2026年,公司嚴(yán)格遵循《公司法》《證券法》等法律法規(guī)及監(jiān)管規(guī)則的要求,持續(xù)完善上市公司治理結(jié)構(gòu)與制度體系,不斷提升治理能力與治理體系現(xiàn)代化水平,保障公司依法合規(guī)、規(guī)范運(yùn)作。持續(xù)做好《公司章程》及公司治理類制度的修訂或制訂,確保公司治理有章可循。持續(xù)加強(qiáng)董事會(huì)規(guī)范化建設(shè),充分發(fā)揮董事會(huì)下設(shè)審核委員會(huì)、薪酬及提名委員會(huì)、ESG管理委員會(huì)的專業(yè)職能,并強(qiáng)化獨(dú)立董事履職保障。進(jìn)一步強(qiáng)化“關(guān)鍵少數(shù)”責(zé)任與約束,按照兩地監(jiān)管要求持續(xù)開展董事、高級(jí)管理人員履職能力培訓(xùn),健全董事、高級(jí)管理人員薪酬管理制度,確保薪酬激勵(lì)與公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、個(gè)人履職貢獻(xiàn)、公司發(fā)展戰(zhàn)略相匹配,完善薪酬止付追索和遞延支付安排,并建立董事、高級(jí)管理人員離職管理制度,規(guī)范相關(guān)人員離職程序,明確離職人員的持續(xù)責(zé)任和義務(wù)。
六、強(qiáng)化ESG管理,踐行可持續(xù)發(fā)展理念
公司將深入踐行可持續(xù)發(fā)展理念,推動(dòng)ESG與公司治理的深度融合,持續(xù)健全ESG 治理架構(gòu)與管理體系,持續(xù)提升ESG管理水平。公司已制定了中長(zhǎng)期ESG管理目標(biāo),規(guī)劃到2030年熟料工序強(qiáng)度(噸二氧化碳當(dāng)量/噸熟料)降至0.76以內(nèi),到2050年江蘇、浙江、上海地區(qū)子公司率先實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)碳中和,2060年前實(shí)現(xiàn)全公司綠色低碳循環(huán)轉(zhuǎn)型發(fā)展。2026年,公司將全面落實(shí)“雙碳”戰(zhàn)略,錨定目標(biāo)任務(wù),在生產(chǎn)端通過(guò)擴(kuò)大清潔能源替代、提升生產(chǎn)線能效、推進(jìn)各類替代原料規(guī)?;瘧?yīng)用等路徑,切實(shí)降低碳排放量與單位產(chǎn)品碳排放水平。在管理端利用“雙碳”互聯(lián)平臺(tái),實(shí)施碳排放全生命周期管理,主動(dòng)開展碳排放配額(CEA)交易,降低履約成本,積極布局國(guó)家核證自愿減排量(CCER)交易,通過(guò)交易將碳資產(chǎn)轉(zhuǎn)化為碳收益。公司持續(xù)參與MSCI、標(biāo)普CSA等國(guó)際主流評(píng)級(jí),優(yōu)化ESG指標(biāo)體系,爭(zhēng)取入選更多可持續(xù)發(fā)展最佳實(shí)踐案例,提升資本市場(chǎng)對(duì)公司ESG工作認(rèn)可度。
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